招商引资联播网是帮助企业快速招商融资宣传平台!

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 574|回复: 2

团队打天下,管理定江山!

[复制链接]

78

主题

98

帖子

961

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
961
发表于 2018-8-5 20:09:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
小老板做大靠团队 大老板做强靠管理
打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新,一个都不能少!
少走弯路,提高效率,微软、苹果、松下、三星……
全球500强企业都在运用的管理法则!
  
恶虎招架不住群狼,企业的成功靠团队,而不是靠个人。
将帅无能累死三军,世界上每100家破产倒闭的大企业中,
85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
不懂带人,不会管理,要么你自己累到死,要么你的企业就会倒闭!
第一章团队打天下,管理定江山
  1一流企业拼团队,二流企业拼人才
  2一群团结起来的蚂蚁可以战胜一头狮子
  3小公司起事要快速聚拢新员工的心
  4管理最重要的不是权力,而是智慧
  5管理者最重要的是:永远相信下面的人比你强
  6将帅无能,累死三军
  7永不放弃,企业家不要给自己留退路
  第二章制度才是真正的老板
  1创建一个伟大的公司,需要一个伟大的机制
  2一流企业用制度管人,二流企业用人管人
  3明确告诉员工制度的前因后果,让他明白该怎么做
  4制度的设置应兼顾公平和效率
  5制度朝令夕改,员工就会找不着北
  6别让员工怕你,要让他怕制度
  7管理要人性化,制度要严格化
  8制度治人,绝不容许破坏团队的“野狗”存在
  第三章管事先管人,管人要管心
  1一个管理大师首先应当是一位心理大师
  2要让所有的员工知道,他们来就是要把公司做大
  3惩罚不是目的,打完巴掌,甜枣要跟上
  4学会做感情投资,你的管理成本就会减半
  5常对下属说:你的工作很重要
  6给人甜头,一定不要等到第二天
  7适度关心员工的个人问题,他们就会把你当“自己人”
  8关心员工的家属,比关心他本人更令人感动
  第四章人聚财聚,人散财散:激发团队正能量
  1唐僧靠什么打造一个“完美团队”
  2人气决定财气,赢利的根本原因是团队凝聚力
  3不要轻易许诺,难以实现的诺言比谣言更可怕
  4逐渐改变下属的待遇,赢得人心
  5引进“鲶鱼”,让团队紧张起来
  6怀疑、猜忌就是在给团队传递负能量
  7传递正能量,激励团队创造奇迹
  第五章如何打造一支打不垮、挖不走的铁血团队
  1团队建设就像揉面团,越筋道凝聚力越强
  2打造一支打不垮、挖不走的铁血团队
  3黏合力团队:别把飞机引擎装在拖拉机上
  4用目标和利益把团队成员紧紧绑在一起
  5团队精神:打硬仗是取得胜利的保证
  6喊破嗓子不如给员工做出样子
  7“沟”而不“通”,是因为你不懂得“沟通”
  8有效解决团队分歧,让团队始终拧成一股绳
  第六章小公司的战略就是赚钱,活下来
  1战略决定胜负:思想有多远,你就能走多远
  2小公司的战略就是赚钱,活下来
  3制定战略最忌讳的就是面面俱到,一定要重点突破
  4“拍脑门”决策是一场必输的赌博
  5最容易做的决策一定是个臭决策
  6做决策要分清轻重缓急,不能眉毛胡子一把抓
  7成功的决策者,可以化腐朽为神奇
  第七章学会授权,让员工在成长中创造奇迹
  1要做放权的刘邦,不做专权的朱元璋
  2管得多未必是好事,最好的管理是少管
  3管头管脚,但不要从头管到脚
  4挑选合适的授权对象
  5合理授权,给员工足够的空间发挥
  6授权之后要跟踪,谁错了,就找谁
  7授权收权,要做到收放自如
  第八章没有执行,再伟大的战略都等于零
  1没有有效的执行,再伟大的战略都等于零
  2执行哲学:三流的想法,一流的执行
  3执行就是:现在、立刻、马上
  4制定合理目标,明确执行方向
  5保证执行到位,绝不打折扣
  6执行力不讲如果,只讲结果
  7别指望人人都能自动自发,监督是执行的保障
  第九章把每一件小事做好了,你就成功了
  1凡成就大业者,喜欢把小事做细做透
  2求精不求多,一款iPhone也能改变世界
  3细节做好叫精致,细节不好叫粗糙
  4大处着眼,小处做起
  5在精细化管理中追求完美
  6战略要从细节中来,到细节中去
  7小细节成就卓越管理者
  第十章小公司发展看老板,大企业发展看文化
  1梁山好汉输在没有共同目标上
  2企业文化是公司最核心的竞争力
  3管理无法触及的地方可以靠企业文化解决
  4公司一定要有核心的价值观,才能一统人心
  5让员工看到企业的愿景,他们才会永葆激情
  6企业文化的首要目标是:增强员工凝聚力
  7企业文化五步创建法
  第十一章企业家天天想的,就是危机在哪里
  1“泰坦尼克号”是在欢呼声中沉没的
  2时刻提醒自己“狼来了”
  3未雨绸缪,经商要有随机应变的能力
  4防微杜渐,不要忽略任何一个小细节
  5危机处理要果断彻底,坚决不留后患
  6抓住“黄金24小时”,把危机影响降到最小
  7危机利用好了就是转机,学会反败为胜
  第十二章修炼领导力,培养卓越的领袖气质
  1成功之道就是:小公司做事,大公司做人
  2经营企业靠的是“王道”,而非“霸道”
  3好的领导人必须是造梦大师
  4用领导者的魅力去吸引人才
  5不断学习,知识是领导者最大的资本
  6领导者必须具有洞察力和趋势分析能力
  7大胸怀,大气魄,成就卓越领导者

团结的队伍才叫团队,团结的队伍才能战无不胜、所向披靡。作为管理者,你要做的就是像揉面团一样建设团队,把利益、人情、制度等因素揉进去,揉出一个劲道十足、打不垮、冲不散的铁血团队。—— 团结起来的铁血团队才能战无不胜个企业从创立那天开始,在领导的带领下,在团队的努力下,通过扎实肯干打下了一片江山。然而,打江山容易,守江山难,若想江山永固,永续留传,领导者的管理水平是关键。—— 守江山,管理是关键要想把企业经营管理好,光有好的决策是不够的,还必须有强有力的执行力。联想集团总裁兼CEO杨元庆说过:“企业的成功,20%在决策,80%在执行。”在他看来,没有执行力,再伟大的战略都等于零;没有执行力,企业就没有竞争力。—— 一流的团队必须要有一流的执行力
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|招商引资联播网

GMT+8, 2021-9-25 13:26 , Processed in 0.107867 second(s), 22 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表